DOI: 10.32702/2306-6792.2021.3.22
УДК: 658.821
Д. В. Дорошкевич, Г. Ю. Захарова
ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ В УМОВАХ КОНКУРЕНЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ "КОНТЕ"
Анотація
У статті проведено аналіз формування маркетингової стратегії в умовах конкуренції на ТОВ "Конте Україна"
Проведено РEST-аналіз з метою виявлення економічних, політичних, технологічних і соціальних факторів зовнішнього середовища, які мають вплив на діяльність досліджуваного підприємства.
Проведено SWOT-аналіз у рамках стратегічного аналізу маркетингової діяльності товариства, це дозволило вивчити існуючі на ринку можливості та зважити власні здібності товариства для їх досягнення.
Побудовано "багатокутник конкурентоспроможності", який виявив, що такі позиції, як знання бренду, ціна та якість обслуговування персоналу потребують від маркетингового відділу посилення в даному напрямі.
Проведено оцінку конкурентного середовища товариства серед найближчих підприємств, які в подальшому можуть стати прямими конкурентами, нових підприємств, які вступають у конкурентну боротьбу та наявних прямих конкурентів, які вже тривалий час працюють на ринку панчішно-шкарпеткової продукції і безпосередньо конкурують із досліджуваним підприємством.
Запропоновано пропозиції щодо формування маркетингової конкурентної стратегії ТОВ "Конте Україна".
Ключові слова: маркетингова стратегія; маркетинговий комплекс; конкурентне середовище; багатокутник конкурентоспроможності; маркетингова конкурентна стратегія; рекламна діяльність.
Література
1. Бліщук К.М. Сучасні маркетингові стратегії. Ефективність державного управління. 2016. №4. С. 301—308.
2. Замороко Т.Л. Аналіз українського ринку панчішно-шкарпеткових виробів. Маркетинг в Україні. 2016. № 5. С. 13—14.
3. Куденко Н.В. Маркетингові стратегії фірми: монографія / Н.В. Куденко. К.: КНЕУ, 2012. 245 с.
4. Логоша Р.В. Особливості формування маркетингових стратегій підприємств. Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". 2018. № 11 (2). С. 22—26.
5. Поліщук І.І. Стратегічні аспекти управління маркетинговим потенціалом підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2016. № 5 (2). С. 234—238.
6. Таран О.М. Теоретичні засади формування системи стратегічного управління організацією. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки. 2019. № 3. С. 106—118.
7. Трапаідзе С. М. Теоретичні підходи щодо формування маркетингових конкурентних стратегій підприємництва. Економіка. Фінанси. Менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2016. № 10. С. 146—153.
D. Doroshkevych, H. Zakharova
THE FORMATION OF MARKETING STRATEGY IN A COMPETITIVE ENVIRONMENT AT THE ENTREPRISE CONTE LLC
Summary
The article analyzes the formation of a marketing strategy in the context of competition at Conte Ukraine LLC.
According to the statistics of the State Statistics Service of Ukraine, the market of hosiery is quite competitive: more than 50 enterprises are active in production. According to this information it is very important to choose the correct marketing strategy to compete in the market share.
РEST-analysis was conducted in order to identify economic, political, technological and social environmental factors that affect the activities of the enterprise under study. The PEST-analysis revealed the most influential factors on the company's activity. Thus, the analysis showed that among the political and legal factors the greatest influence on the activities of the company has the political stability of the state, antitrust and labor law, tax policy — respectively, their weight is 0.28; 0.21 and 0.11.
SWOT-analysis was carried out as part of a strategic analysis of the company's marketing activities, which allowed us to study the existing opportunities on the market and weigh the company's own abilities to achieve them. After analyzing and comparing the capabilities and strengths of Conte Ukraine LLC, we can conclude that creating a marketing department and an effective marketing policy will have a positive impact on sales and sales per customer.
"Competitive рolygon" was constructed, which revealed that such positions as brand knowledge, price and quality of staff service require the marketing department to strengthen in this direction. On the polygon of competitiveness we found that the researched company LLC "Conte Ukraine" together with the regional warehouse of knitted and textile clothing occupies have a leading position in the market of hosiery products in terms of range, appearance, unique offerings and advertising activity.
The competitive environment of the company was analysed among the nearest enterprises that may later become direct competitors, new enterprises that enter into competition and existing direct competitors that have been operating in the hosiery market for a long time and directly compete with the enterprise under study is carried out.
In conclusion we made the proposals for the formation of a marketing competitive strategy of Conte Ukraine LLC.
Keywords: marketing strategy; marketing complex; competitive environment; competitiveness polygon; marketing competitive strategy; advertising activities.
References
1. Blischuk, K.M. (2016), "Modern marketing strategies", Efektyvnist' derzhavnoho upravlinnia, vol. 4, рр. 301—308.
2. Zamoroko, T.L. (2016), "Analysis of the Ukrainian hosiery market", Marketynh v Ukraini, vol. 5, рр. 13—14.
3. Kudenko, N.V. (2012), Marketynhovi stratehii firmy [The company's marketing strategies], KNEU, Kyiv, Ukraine.
4. Lohosha, R.V. (2018), "Features of forming marketing strategies of enterprises", Mizhnarodnyj naukovyj zhurnal "Internauka", vol. 11 (2), рр. 22—26.
5. Polischuk, I.I. (2016), "Strategic aspects of enterprise marketing potential management", Visnyk Khmel'nyts'koho natsional'noho universytetu. Ekonomichni nauky, vol. 5 (2), рр. 234—238.
6. Taran, O.M. (2019), "Theoretical foundations of the formation of an organization's strategic management system", Visnyk KhNAU. Seriia : Ekonomichni nauky, vol. 3, рр. 106—118.
7. Trapaidze, S.M. (2016), "Theoretical approaches to the formation of marketing competitive strategies of entrepreneurship", Ekonomika. Finansy. Menedzhment: aktual'ni pytannia nauky i praktyky, vol. 10, рр. 146—153.
№ 3 2021, стор. 22 - 30
Дата публікації: 2021-02-11
Кількість переглядів: 1446