EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
В. Є. Чухліб

Назад

DOI: 10.32702/2306-6792.2020.13-14.90

УДК: 582:631.11

В. Є. Чухліб

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті розглядається оцінка ефективності управління персоналом аграрних підприємств. Визначено сутність поняття "персонал" та основні методи управління персоналом підприємств, які поділяються на три групи: 1) соціально-психологічні, 2) адміністративні, 3) економічні.
З'ясовано, що основним джерелом економічного ефекту від управлінської діяльності у підприємствах є розвиток трудового потенціалу окремого працівника і колективу загалом, що є наслідком ухвалення ефективних управлінських рішень, результатом яких є отримання додаткового доходу від господарсько-фінансової діяльності.
Запропоновано методичний підхід розрахунку економічного ефекту від управлінської діяльності з підвищенням ефективності використання персоналу аграрних підприємств. Обгрунтовано схему функціональних взаємозв'язків у процесі управління діловою кар'єрою для аграрних підприємств, функції, якої виконують: директор, служба управління персоналом (інспектор кадрів), керівники функціональних відділів управління підприємством.

Ключові слова: персонал; управління; методи управління персоналом; ефективність; ефект; функціональні взаємозв'язки; управління діловою кар'єрою.

Література

1. Баркер А. Как лучше управлять людьми. М.: ФАИР ПРЕС, 2002. 272 с.
2. Виноградський М.Д., Беляєва С.В. Управління персоналом. К.: ЦУЛ, 2006. 504 с.
3. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шкапова О.М. Організація праці менеджера. Навч. посібник. К.: "Кондор", 2002. 518 с.
4. Гамушкін Т.К. Економічний менеджмент в Україні. Економіка України. 1999. № 6. С. 2—7.
5. Калініченко О.В., Плотник О.Д. Економіка підприємства. Практикум: навчальний посібник. К.: Кондор, 2012. 600 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации. М.: Проспект. 2012. 64 с.
7. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: навч. посібник. К., 2003. 296 с.
8. Михайлова Л.І. Управління персоналом. Навч. посібник. К.: Центр учбової літератури, 2007. 248 с.
9. Міщенко А.П. Стратегічне управління: навч. посіб. К.: ЦУЛ, 2004. 336 с.
10. Омаров А.М. Руководитель. Размышления о стиле управления. М: Издательство политической литературы, 1987. С. 8 — 43.
11. Онікієнко О.В. Структуризація кадрової підсистеми з позиції адміністрування. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія: Економічні науки. 2011. № 4 (1). С. 104—208. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvpusk_2011_4(1)_24 (дата звернення 20.05.2020 р.).
12. Смит А. Исследование о природе и причинах багатства народов. М.: Соцэкгиз, 1982. 684 с.
13. Чавичалов І.І. Методи оцінки ефективності управлінського персоналу підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2018. № 1. С. 41—44. — URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipd_2018_1_9 (дата звернення 18.06.2020 р.).
14. Шитікова Л.В. Методичні підходи до оцінки ефективності управління персоналом агропромислового підприємства. Науковий вісник Херсонського державного університету. Вип. 9. Ч. 7. 2014. С. 176—179. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2015_20_2(2)__28 (дата звернення 15.06.2020 р.).
15. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. Практическое пособие по кадровому планированию организации. М.: РОСБУХ, 2007. 304 с.

V. Chuhlіb

EVALUATION OF EFFICIENCY OF PERSONNEL MANAGEMENTOF AGRICULTURAL ENTERPRISES

Summary

The main theoretical approaches to defining the essence of the concept of "personnel" — is the manpower of the enterprise, organization, or part of this power, which is a group of professional or other characteristics, which can be both the object and the subject of management are clarified. The main classification features of personnel are determined: by job characteristics, by level of management, by special education, by branches of economy. This is a key part of the workforce management system. head. It is substantiated that the development of labor potential of an individual employee and the collective as a whole is a source of economic effect of management activities.
The main methods of personnel management of enterprises are considered, which are divided into three groups: 1) social and psychological, 2) administrative, 3) economic research, 4) legal, 5) administrative, 6) socio-economic.
A method of evaluation of the management of agricultural enterprises, which includes such types of effects, as the effect of personnel training with further combination of professions, the effect of changes in employee turnover, the effect of changes in productivity that reflects a clear dependence of economic efficiency of personnel management on a set of direct factors influencing the evaluation of economic and financial activities of agricultural enterprises. The advantages of this technique are considered, which are an attempt to combine quantitative (reduction of the number of employees; savings of the salary fund) and qualitative (attracting newcomers who will bring new ideas and proposals to the organization; improving the skills of employees) indicators of management.
It is determined that one of the main problems of effective personnel management of agricultural enterprises is the dispersion of responsibility centers and participants of this process. To this end, the scheme of functional relationships in the process of the business career management is substantiated, which will be performed by: director, personnel management service (personnel inspector), heads of functional departments of enterprise management.

Keywords: personnel; management; methods of personnel management; efficiency; effect; functional relationships; business career management.

References

1. Barker, A. (2002), Kak luchshe upravlyat' lyud'mi [How to better manage people], FAIR PRESS, Moscow, Russіа.
2. Vy`nograds`ky`j, M. D. and Belyayeva, S. V. (2006), Upravlinnya personalom [HR], TSUL, Kyiv, Ukrаіne.
3. Vy`nograds`ky`j, M. D. Vy`nograds`ka, A. M. and Shkapova O. M. (2002), Orhanizatsiia pratsi menedzhera [Organization of the manager's work], Condor, Kyiv, Ukrаіne.
4. Gamushkin, T. K. (1999), "Economic management in Ukraine", Ekonomika Ukrainy, vol. 6, р. 2.
5. Kalinichenko, O. V. and Plotny`k, O. D. (2012), Ekonomika pidpryiemstva [Business Economics], Condor, Kyiv, Ukrаіne.
6. Kibanov, A. Y. (2012), Upravlenie personalom: teoriya i praktika. Otsenka ekonomicheskoy i sotsial'noy effektivnosti upravleniya personalom organizatsii [Personnel management: theory and practice. Assessment of the economic and social effectiveness of the personnel management of the organization], Prospect, Moscow, Russіа.
7. Krushel`ny`cz`ka, O. V. and Mel`ny`chuk, D. P. (2003), Upravlinnia personalom [Personnel management], Kyiv, Ukrаіne.
8. My`xajlova, L. I. (2007), Upravlinnia personalom [HR], Tsentr uchbovoi literatury, Kyiv, Ukrаіne.
9. Mishhenko, A. P. (2004), Stratehichne upravlinnia [Strategic management], CUL, Kyiv, Ukrаіne.
10. Omarov, A. M. (1987), Rukovoditel'. Razmyshleniya o stile upravleniya [The head. Reflections on style management], Moscow, Russіа
11. Onikiyenko, O. V. (2011), "Structuring the personnel subsystem from the point of view of administration", Naukovyj visnyk Poltavs'koho universytetu ekonomiky i torhivli. Seriia: Ekonomichni nauky, [Online], vol. 4 (1), рp. 104—208, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvpusk_2011_4(1)_24 (Accessed 5 May 2020).
12. Smyt, A. (1982), Issledovanie o prirode i prichinakh bagatstva narodov [A study of the nature and causes of the wealth of peoples], Sotsekgiz, Moscow, Russіа.
13. Chavуchalov, I. I. (2018), "Methods for evaluating the effectiveness of management personnel of the enterprise", Investytsii: praktyka ta dosvid, [Online], vol. 1, рр. 41—44, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipd_2018_1_9 (Accessed 18 June 2020).
14. Shy`tikova, L. V. (2014), "Methodological approaches to assessing the effectiveness of personnel management of an agro-industrial enterprise", Naukovyj visnyk Khersons'koho derzhavnoho universytetu, [Online], vol. 9, no. 7, рp. 176—179, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2015_20_2(2)__28 [Accessed 16 June 2020].
15. Shapy`ro, S. A. (2007), Upravlenie chelovecheskimi resursami [Human resource management], ROSBUKH, Moscow, Russіа.

№ 13-14 2020, стор. 90 - 95

Дата публікації: 2020-07-23

Кількість переглядів: 35

Відомості про авторів

В. Є. Чухліб

аспірант кафедри підприємництва і права, Полтавська державна аграрна академія, м. Полтава

V. Chuhlіb

Postgraduate student of the Department entrepreneurship and law,Poltava state agrarian academy, Poltava

ORCID:

0000-0002-6780-6442

Як цитувати статтю

Чухліб В. Є. Оцінка ефективності управління персоналом аграрних підприємств. Агросвіт. 2020. № 13-14. С. 90–95. DOI: 10.32702/2306-6792.2020.13-14.90

Chuhlіb, V. (2020), “Evaluation of efficiency of personnel managementof agricultural enterprises”, Agrosvit, vol. 13-14, pp. 90–95. DOI: 10.32702/2306-6792.2020.13-14.90

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.