DOI: 10.32702/2306-6792.2020.11.20
УДК: 336.531.2
І. І. Вініченко, О. С. Павленко, Д. В. Маховський
ВИБІР СТРАТЕГІЙ ПІДВИЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОЗДАТНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті досліджено теоретичні засади управління конкурентоздатністю суб'єктів господарювання та представлено авторський погляд на сутність стратегії управління конкурентоздатністю підприємства. Проаналізовано конкурентоздатність вітчизняних підприємств з переробки м'яса птиці з використанням методичного підходу, який базується на теорії ефективної конкуренції, що дозволяє оцінити ефективність роботи кожного підрозділу за різними критеріями й показниками на основі розрахунку ефективності виробничої, фінансової, маркетингової діяльності підприємства та конкурентоздатності його продукції. Подано перелік та тлумачення стратегій управління конкурентоздатністю підприємств з переробки м'яса птиці, що можуть мати практичне застосування в сучасних умовах. Зроблено висновок про необхідність застосування специфічних заходів з метою підвищення конкурентоздатності підприємств з переробки м'яса птиці в Україні.
Ключові слова: підприємство; галузь птахівництва; конкурентоздатність; стратегія; управління конкурентоздатністю; інтегральна оцінка.
Література
1. Аверчева Н.О. Стратегія конкурентоспроможності птахівничих підприємств регіону [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.stattionline.org.ua/agro/43/4063
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
3. Балабанова Л.В. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе маркетинга. — Донецк: ДонГУЭТ им. М. Туган-Барановского, 2004. — 147 с.
4. Вініченко І.І. Конкурентоспроможність аграрних підприємств: стан і перспективи // Агросвіт. — 2013. — №21. — С. 10—13.
5. Стратегія конкурентоспроможності в системі управління підприємством / [Н.І. Горбаль, О.Є. Шандрівська, Л.І. Сопільник] [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/natural/Vnulp/Logistyka/2009_649/24.pdf
6. Євчук Л.А. Стратегії забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. докт. екон. наук: спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами"; Миколаїв. держ. аграр. ун-т. — Миколаїв, 2010. — 36 с.
7. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия. — Х.: ХНЭУ, 2004. — 256 с.
8. Павлова В.А. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка та стратегія забезпечення. — Дніпропетровськ: ДУЕП, 2006. — 276 с.
9. Синіговець О.М. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства // Вісник економіки транспорту і промисловості. — 2012. — № 39. — С. 275—278.
10. Смирнов Є.М. Стратегічне управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства: автореф. дис. канд. екон. наук: спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами"; Донецький національний університет економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. — Донецьк, 2011. — 20 с.
11. Стельмащук М.А. Моделювання стратегії маркетингового управління конкурентоспроможності аграрних товаровиробників // Сталий розвиток економіки. — 2013. — № 5. — С. 125—134.
12. Чернега О.Б. Управління підприємством в умовах конкуренції: автореф. дис. докт. екон. наук: спец. 08.06.01 "Економіка, організація і управління підприємствами"; НАН України, Ін-т економіки промисловості. — Донецьк, 2001. — 32 с.
І. Vіnіchenko, O. Pavlenko, D. Makhovsky
SELECTION OF STRATEGIES FOR INCREASING COMPETITIVENESS MANAGEMENT OF ENTERPRISES
Summary
The article investigates the theoretical principles of competitiveness management of business entities and presents the authorial vision of the essence of enterprise's competitiveness management. The list and explanation of competitiveness management strategies at poultry meat processing plants are given. It can be used in practice nowadays.
There was analyzed a competitiveness of national poultry meat processing plants by the methodical approach based on the theory of effective competition. This approach allows estimating of work efficiency at each division by different indicators using calculating efficiency of production, financial, marketing enterprise's activities and its product's competitiveness. In a competitive environment are prevail factors such as: a technology, a price, a quality, an established sales network, a variety; which help achievement and support of competitive advantages on the local poultry meat products market. The main factors which determine competitiveness of poultry meat processing plants are economic behavior strategy and type of competitive on food market.
The conclusions have been drawn about the need of specific measures for the purpose of competitiveness rise of poultry meat processing plants in Ukraine. The main reasons of low strategic efficiency at national poultry meat processing plants are lack of standards for developing strategies and plans, insufficient experience in conducting business in market conditions; low timeliness of strategy developing; gap and unreliable of operative information; lengthy procedure for agreeing strategies and plans due to results of separation between function divisions and process of strategic developing; constant adjustment of strategies depending on available financial and material resources.
There was substantiated that the relatively high degree of capacity integration at poultry meat processing plants resulted from background, because they are implemented and developed based on information directly comes from the external environment. This is especially true of competencies such as innovation and strategy. The relatively low degree of business-process integration in business-space of enterprises indicates that the implementation is in enterprise edges and quality of result isn't owing to external conditions variety.
Keywords: enterprise; poultry industry; competitiveness; strategy; competitiveness management; integrated assessment.
References
1. Avercheva, N.O. (2007), "Strategy of competitiveness of poultry enterprises of the region", [Online], available at: http://www.stattionline.org.ua/agro/43/4063 (Accessed 20 May 2020).
2. Ansoff, I. (1989), Strateghicheskoe upravlenie [Strategic management abbr. lane. with English scientific ed. and ed. prev. Evenko L.I.], Ekonomika, Moscow, Russia.
3. Balabanova, L.V. and Krivenko, A.V. (2004), Upravlenie konkurentosposobnost'yu predpiyatiy na osnove marketinga: monografiya [Management of competitiveness of enterprises on the basis of marketing: monograph], DonGUET by M. Tugan-Baranovsky, Donetsk, Ukraine.
4. Vinichenko, I.I (2013), "The competitiveness of agricultural enterprises: state and prospects", Ahrosvit, vol. 21, pp. 10—13.
5. Horbal, N.I. Shandrivska, O.Y. and Sopilnyk, LI. (2009), "Competitiveness strategy in the enterprise management system", [Online], available at: http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/natural/Vnulp/Logistyka/2009_649/24.pdf (Accessed 20 May 2020).
6. Yevchuk, L.A. (2010), "Strategies for ensuring the competitiveness of agricultural enterprises", Ph.D. Thesis, Economy, Mykolaiv state agrarian university, Mykolaiv, Ukraine.
7. Ivanov, Y.B. (2004), Konkurentosposobnost' predpriyatiya: otsenka, diagnostika, strategiya: monografiya [Competitiveness of the enterprise: assessment , diagnostics , strategy: monograph], KhNEU, Kharkiv, Ukraine.
8. Pavlova, V.A. (2006), Konkurentosposobnost' pidpiemstva: otsinka ta strategiya zabezpechenya [Competitiveness of the enterprise: assessment and strategy of providing], DUEP, Dnipropetrovsk, Ukraine.
9. Sinigovets, O.M. (2012), "Strategic management of enterprise competitiveness", Visnik ekonomiki transportu i promoslovosti, vol. 39, p. 275—278.
10. Smirnov, E.M. (2011), "Strategic management of the competitiveness of a commercial enterprise", Ph.D. Thesis, Economy, Donetsk National University of Economics and Trade by M. Tugan-Baranovsky, Donetsk, Ukraine.
11. Stelmashchuk, N.A. (2013), "Modeling of strategy of marketing management of competitiveness of agrarian commodity producers", Stalii rozvitok economiki, vol. 5, pp. 125—134.
12. Chernega, O.B. (2001), "Enterprise management in terms of competitiveness", Ph.D. Thesis; Economy, NAS of Ukraine, Institute of Industrial Economics, Donetsk, Ukraine.
№ 11 2020, стор. 20 - 25
Дата публікації: 2020-06-18
Кількість переглядів: 874
