DOI: 10.32702/2306-6792.2019.21.93
УДК: 339.137.2
М. А. Місевич, В. М. Ходаківський, Р. С. Прус, А. Г. Суханова
ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ ВИСОКОТОВАРНИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті розглядаються чинники, що впливають на формування ефективної системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарської продукції у високотоварних сільськогосподарських підприємствах Житомирської області, зокрема цінові, якісні параметри, собівартість, рентабельність. Визначено основні етапи системи оцінки та управління конкурентоспроможністю продукції високотоварних сільськогосподарських підприємств. Акцентовано увагу на диверсифікації процесу виробництва як одного з основних шляхів підвищення конкурентоспроможності продукції цих підприємств. Важливе значення для диверсифікації зазначених підприємств має оптимізація процесу виробництва продукції. Виявлено, що підвищенню обсягів реалізації конкурентоспроможної продукції високотоварних сільськогосподарських товаровиробників регіону дослідження сприятиме створення на таких підприємствах аграрних маркетингових служб, що будуть займатися вирішенням багатьох питань щодо просування продукції від товаровиробників до посередників та кінцевих споживачів.
Ключові слова: конкурентоспроможність; ефективність; рентабельність; трудомісткість; собівартість; високотоварні сільськогосподарські підприємства; конкурентоспроможність продукції.
Література
1. Балабанова Л.В. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємств / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. — К.: Професіонал, 2006. — 448 с.
2. Кулешова Г.М. Конкуренція і конкурентоспроможність в агропромисловому виробництві / Г.М. Кулешова // Економіка АПК. — 2008. — № 3. — С. 126—132.
3. Портер М. Международная конкуренція / М. Портер: [пер. с англ. под ред. В.Д. Щетинина]. — М.: Междунар. отношения, 1993. — 896 с.
4. Савчук В.І. Системи управління конкурентоспроможністю / В.І. Савчук, Д.А. Корж. — К.: Знання, 2002. — 310 с.
5. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратеги / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд [пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой]. — М.: Банки ибиржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. — М.: Эксмо, 2004. — 544 с.
7. Шевельова С.О. Конкурентоспроможність молочного підкомплексу [Монографія] / С.О. Шевельова. — Тернопіль: Збруч, 2001. — 408 с.
M. Mysevych, V. Khodakyvskyy, R. Prus, A. Suhanova
THE FORMATION OF AN EFFECTIVE SYSTEM OF MANAGEMENT FOR THE COMPETITIVENESS OF AGRICULTURAL PRODUCTS OF HIGH-VALUE AGRICULTURAL ENTERPRISES
Summary
The article examines the factors that affect the formation of an effective system of management for the competitiveness of agricultural products of high-value agricultural enterprises of Zhytomyr region, in particular price, qualitative parameters, cost, profitability. The features of competitive environment of highly commodity agrarian enterprises of Zhytomyr Region have been investigated. The economic evaluation of the resource potential and the economic efficiency of the agrarian production of highly commodity agrarian enterprises have been done and analyzed. The main factors influencing the competitiveness of these enterprises have been revealed. The ways of competitiveness's raising of highly commodity agrarian enterprises have been offered on the basis of the effective providing with the resources and their using, the forming of the effective management system of the agrarian production, the ratio of commodity's raising. The main stages of the system of evaluation and management of the product's competitiveness of high-value agricultural enterprises are determined. Attention is paid to diversification of the production process as one of the main ways of increasing the competitiveness of production of these enterprises. Optimization of the production process is important for the diversification of these enterprises. The provision of additional services that can be offered by high-value agricultural enterprises is the final stage of diversification for them. The main ways to increase the competitiveness of these enterprises of the region by expanding the scope of services are: renting other agricultural machinery enterprises; processing of land plots by the agricultural machinery of these enterprises; provision of services for the application of organic and mineral fertilizers; use of transport, which is on the balance sheet of enterprises, for the needs of the population. It was found that increasing the sales volume of competitive products of high-value agricultural producers in the study area will be facilitated by the creation of agrarian marketing services at these enterprises, which will deal with many issues regarding the promotion of products from producers to intermediaries and end consumers.
Keywords: competitiveness; efficiency; profitability; complexity; cost price; high-quality agricultural enterprises; competitiveness of products.
References
1. Balabanova, L.V. (2006), Stratehichne upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv [Strategic management competitiveness ofenterprises], Professional, Kyiv, Ukraine.
2. Kuleshova, G.M. (2008), "Competition and competitiveness in agricultural production", Ekonomika APK, vol. 3, pp. 126—132.
3. Porter, M. (1993), Mezhdunarodnaja konkurencіja [International competition], Mezhdunar. otnoshenija, Moskva, Rossija.
4. Savchuk, V.I. (2002), Systemy upravlinnia konkurentospromozhnistiu [Systems of control competitiveness], Znannia, Kyiv, Ukraine.
5. Tompson, A.A. Striklend, A.Dzh. Zajceva, L.G. Sokolova, M.I. (1998), Strategicheskij menedzhment. Iskusstvo razrabotki i realizacii strategi [Strategic management. The art of developing and implementing strategies], JuNITI, Moskva, Rossija.
6. Fathutdynov, R.A. (2004), Upravlenie konkurentosposobnost'ju organizacii [Management of competitiveness of the organization], Ek-smo, Moskva, Rossija.
7. Shevel'ova, S.O. (2001), Konkurentospromozhnist' molochnoho pidkompleksu [Competitiveness of dairy subcomplex], Zbruch, Ternopil', Ukraine.
№ 21 2019, стор. 93 - 99
Дата публікації: 2019-11-23
Кількість переглядів: 1286
