EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТАБАЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
С. В. Салоид, А. А. Лабзина

Назад

DOI: 10.32702/2306-6792.2019.20.71

УДК: 330.3

С. В. Салоид, А. А. Лабзина

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТАБАЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Аннотация

В статье рассмотрены сущность и обоснованы принципы построения механизма управления конкурентоспособностью предприятий на основе клиентоориентированного, ценностно-компетентностного, инновационного подходов, способствует определению эффективной цепочки этапов и позволит обеспечить эффективность управленческих решений по приумножению конкурентных преимуществ и повышения конкурентной позиции с учетом конкурентного потенциала предприятий табачной промышленности и современного меняющегося конкурентной среды. Наращивание конкурентоспособности на предприятиях табачной промышленности в значительной степени зависит от принципов построения механизма управления конкурентоспособностью предприятия. Ключевыми принципами построения механизма управления конкурентоспособностью предприятия следует считать принципы: адаптативности; учета действия законов организации структур и процессов; интеграции; соблюдение требований совокупности научных подходов к управлению; гибкости клиентоориентированности; использование современных методов анализа; планирования; прогнозирования и оптимизации; системности и комплексности; использование новейших коммуникаций и технологий; генерирования ценности для потребителей; учета действия экономических законов конкуренции; динамичности; обеспечение конкурентных преимуществ; адекватности и гибкости приумножения компетенций предприятия и наращивание доходов; инновационности; учета факторов конкурентной среды и особенностей обеспечения конкурентоспособности определенной отрасли. Соблюдение такого набора принципов обеспечит эффективность функционирования механизма управления конкурентоспособностью этих предприятий.

Ключевые слова: конкуренция; конкурентоспособность; конкурентоспособность предприятий табачной промышленности. competition; competitiveness; competitiveness of the enterprise; the mechanism of competitiveness management.

Литература

1. Официальный сайт Государственной службы статистики Украины [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ukrstat.org.ua
2. Рынок табачных изделий: оценка влияния изменения акцизов. — К: Институт экономических исследований и политических консультаций, 2014. — 22 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ier.com.ua/files/publications/News/IER_research2_block.pdf
3. Невидимий дим. Як нові акцизні марки виведуть з тіні ринок тютюну [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.epravda.com.ua/publications/2018/07/2/638299/
4. О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины по улучшению администрирования и пересмотра ставок отдельных налогов и сборов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2628-19#n699
5. Редько Е.Ю. Обзор рынка табака [Электронний ресурс]. — Режим доступа: https://rating.zone/ohliad rynku tiutiunu/?fbclid=IwAR1zRGUvR3PtSElSMSy0JtxZP0o2kzHIEwGhH0pphm94k2u3Nw84Z9yDcXA

S. Saloid, A. Labzina

MANAGEMENT OF THE PROCESS OF PROTECTION OF COMPETITIVENESS OF TOBACCO ENTERPRISES

Summary

Nowadays, domestic enterprises as the main goals of their activities set such as: maximizing profits and increasing sales; increasing market share; meeting the needs that exist in the market, etc. Achieving each of these goals is accompanied by strengthening the position of the enterprise in the market, which is, increasing its competitiveness.
However, the experience of recent years shows that not all domestic enterprises are ready to operate competition. Even owning a competitive product is a must is an important condition, preventing many businesses from effectively implementing this advantage due to the lack of practice of using the whole complex of marketing: flexible assortment and pricing policies, adequate organization of distribution channels, effective methods sales promotion and more. Therefore, the problem of managing the competitiveness of enterprises at the present stage is of paramount importance. The article discusses the essence and justifies the principles of constructing a mechanism for managing the competitiveness of enterprises on the basis of client-oriented, value-competent, innovative approaches, contributes to the definition of an effective chain of stages and allows to ensure the effectiveness of managerial decisions to increase competitive advantages and increase competitive position, taking into account the competitive potential of the tobacco industry enterprises and modern changing competitive environment. Increasing competitiveness in the tobacco industry enterprises largely depends on the principles of building a mechanism for managing the competitiveness of the enterprise. The key principles of building a mechanism of enterprise competitiveness management should be considered the following principles: adaptability; accounting for the laws of the organization of structures and processes; integration; compliance with a set of scientific management approaches; customer focus flexibility; the use of modern methods of analysis; planning; forecasting and optimization; consistency and complexity; use of the latest communications and technologies; generating value for consumers; taking into account the effect of the economic laws of competition; dynamism; providing competitive advantages; the adequacy and flexibility of enhancing the competencies of the enterprise and increasing revenue; innovation; taking into account the factors of the competitive environment and the features of ensuring the competitiveness of a particular industry. Compliance with this set of principles will ensure the effectiveness of the functioning of the competitiveness management mechanism of these enterprises.

References

1. Official site of the State Statistics Service of Ukraine (2019), [Online], available at: http://www.ukrstat.org.ua (Accessed 8 Oct 2019).
2. Institut jekonomicheskih issledovanij i politicheskih konsul'tacij (2014), "Tobacco market: assessment of the impact of excise duty changes", [Online], available at: http://www.ier.com.ua/files/publications/News/IER_research2_block.pdf (Accessed 6 Oct 2019).
3. Kalachova, G. (2018), "Invisible smoke. As new excise duty brands will bring the tobacco market out of the shadows", [Online], available at: https://www.epravda.com.ua/publications/2018/07/2/638299/ (Accessed 6 Oct 2019).
4. Verkhovna Rada of Ukraine (2019), The Law of Ukraine "On amendments to the Tax Code of Ukraine and some other legislative acts of Ukraine on improving the administration and revision of the rates of individual taxes and fees", [Online], available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2628-19#n699 (Accessed 6 Oct 2019).
5. Red'ko, E. Ju. (2019), "Tobacco market overview", [Online], available at: https://rating.zone/ohliadrynkutiutiunu/?fbclid=IwAR1zRGUvR3PtSElSMSy0JtxZP0o2kzHIEwGhH0pphm94k2u3Nw84Z9yDcXA (Accessed 6 Oct 2019).

№ 20 2019, стор. 71 - 75

Дата публікації: 2019-10-31

Кількість переглядів: 22

Відомості про авторів

С. В. Салоид

к. э. н., старший преподаватель кафедры менеджмента, Национальный технический университет Украины "Киевский политехнический институт имени Игоря Сикорского", г. Киев, Украина

S. Saloid

PhD in Economics, Senior Lecturer, Department of ManagementNational Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute"

ORCID:

0000-0002-3294-2671


А. А. Лабзина

студентка, НПУ имени М.П. Драгоманова

A. Labzina

Student, National Pedagogical Dragomanov University

ORCID:

0000-0001-8640-437X

Як цитувати статтю

Салоид С. В., Лабзина А. А. Управление процессами обеспечения конкурентоспособности предприятий табачной промышленности. Агросвіт. 2019. № 20. С. 71–75. DOI: 10.32702/2306-6792.2019.20.71

Saloid, S. and Labzina, A. (2019), “Management of the process of protection of competitiveness of tobacco enterprises”, Agrosvit, vol. 20, pp. 71–75. DOI: 10.32702/2306-6792.2019.20.71

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.