ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ПОЛІТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
О. Ю. Красовська
DOI: 10.32702/2306-6792.2019.17.51
УДК: 339(088.72)
О. Ю. Красовська
ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ПОЛІТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Реалізація ідеї превентивної маркетингової політики дозволила уявити роль та місце маркетингової політики в системі розвитку промислового підприємства, яка включає такі елементи: підсистема простору політики управління підприємством; підсистема формування маркетингової політики підприємства; підсистема планування розвитку підприємства; підсистема інформаційного забезпечення реалізації маркетингової політики; підсистема зворотного зв'язку у разі реалізації маркетингової політики.
Доведено, що в процесі формування та розвитку маркетингової політики передбачається здійснити аналіз та облік факторів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, що зумовили виникнення відхилення, в такій послідовності: визначення значущих внутрішніх і зовнішніх чинників; виявлення залежностей між факторами; аналіз можливого впливу факторів в процесі діяльності; аналіз відхилень на предмет їх обумовленості;
Обгрунтовано інформаційно-аналітичне забезпечення маркетингової політики підприємства.
Ключові слова: маркетингова політика; інформація; забезпечення; керуюча система; організаційна структура.
Література
1. Дзинько Т. Маркетинг нового покоління [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.ufin.com.ua/analit_mat/sdu/076.htm
2. Григорчук Т.В. Маркетинг. Частина друга: навч. посіб. /Т.В. Григорчук. — К.: Університет "Україна", 2007. — 379 с.
3. Лук'янець Т.І. Рекламний менеджмент: навч. посібник / Т.І. Лук'янець. — 2-ге вид., доп. — К.: КНЕУ, 2003. — 440 с.
4. Примак Т.О. Маркетинг: навч. посібн. / Т.О. Примак. — К.: МАУП, 2001. — 200 с.
5. Степаненко О.В. Роль інформаційного забезпечення в процесі управління маркетинговою діяльністю в сільськогосподарських підприємствах / О.В. Степаненко // Науковий вісник Національного університету біоресурсів і природокористування України: зб. наук. праць. — 2009. — Вип. 142. — Ч. 1. — С. 96—104.
6. Солнцева Г.Н. Інформація в маркетингу / Г.Н. Солнцева Г.Л. Смолян // Інформаційні системи. — 2010. — № 4. — С. 18—29.
7. Савчук А.М. Складові інформаційного забезпечення стратегічного маркетингу підприємств торгівлі / А.М. Савчук // Формування ринкових відносин в Україні. — 2014. — № 7 (158). — С. 66—71.
O. Krasovska
INFORMATIONAL AND ANALYTICAL PROVISION OF MARKETING POLICY MANAGEMENT OF AN ENTERPRISE
Summary
Іmplementation of preventive marketing policy allowed seeing the role and place of marketing policy in the development system of an industrial enterprise, which includes the following elements: enterprise management policy space subsystem; enterprise marketing policy formation subsystem; enterprise development planning subsystem; marketing policy informational implementation subsystem; feedback subsystem at marketing policy implementation.
It has been proved that during marketing policy formation and development the analysis and review of an enterprise external and internal environment factors, which have resulted in a deviation, shall be performed in the following order: determination of significant internal and external factors; detection of dependencies between factors; analysis of possible factors impact in the process of activity; analysis of deviations for their dependence.
It is grounded that input values of the marketing system, setting targets and parameters of its functioning are on the one hand, information about the state of the market, in other words, external environment of the organization functioning, and on the other hand — information about potential possibilities of the enterprise itself, in other words the external environment of the marketing system.
It has been defined that managing subsystem is a combination of an enterprise marketing policy formation and development processes. Managed subsystem is a hierarchical structure of a corresponding organizational structure of an enterprise.
Informational and analytical provision of marketing policy of an enterprise has been grounded. Informational provision subsystem includes the combination of interdependent subsystems: enterprise recording subsystem, requirements subsystem and reporting subsystem, which covers all enterprise activity spheres in all functional directions as well as ensures collection and registration of various data incoming from a number of external and internal information sources.
Keywords: marketing policy; information; provision; managing system; organizational structure.
References
1. Dzyn'ko, T. (2011), "New generation marketing", available at: http://www.ufin.com.ua/analit_mat/sdu/076.htm (Accessed 25 Aug 2019).
2. Hryhorchuk, T.V. (2007), Marketynh. Chastyna druha [Marketing. Part Two], Universytet "Ukraina", Kyiv, Ukraine.
3. Luk'ianets', T.I. (2003), Reklamnyj menedzhment [Advertising management], KNEU, Kyiv, Ukraine.
4. Prymak, T.O. (2001), Marketynh [Marketing], MAUP, Kyiv, Ukraine.
5. Stepanenko, O.V. (2009), "The role of information support in the management of marketing activities in agricultural enterprises", Naukovyj visnyk Natsional'noho universytetu bioresursiv i pryrodokorystuvannia Ukrainy: zb. nauk. prats', vol. 142, no. 1, pp. 96—104.
6. Solntseva, H.N. (2010), "Information in marketing", Informatsijni systemy, vol. 4, pp. 18—29.
7. Savchuk, A.M. (2014), "Components of information support for strategic marketing of trade enterprises", Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini, vol. 7 (158), pp. 66—71.
№ 17 2019, стор. 51 - 55
Дата публікації: 2019-09-20
Кількість переглядів: 1436
