DOI: 10.32702/2306-6792.2018.19.50
УДК: 631.1: 331
М. І. Полюк
МОТИВАЦІЯ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ: СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ УДОСКОНАЛЕННЯ
Анотація
У статті проведено комплексний аналіз сучасних тенденцій становлення та розвитку системи мотивації розвитку персоналу сільськогосподарських підприємств. З метою аналізу тенденцій розвитку системи мотивації персоналу, які застосовуються в організаціях України, нами було проведено соціологічне дослідження на базі сільськогосподарських підприємств. За результатами проведеного соціологічного дослідження автором визначено основні особливості та принципи мотивації, що застосовуються на сільськогосподарських підприємствах у розрізі двох категорій працівників: адміністративних працівників та робітників. Встановлено, що на більшості господарств основним інструментом мотивації працівників обох категорій є премії та надбавки до заробітної плати. Для адміністративних працівників поширеними механізмами мотивації є також нематеріальні інструменти, зокрема: можливість кар'єрного зростання та гнучкий графік роботи. Для робітників агроформувань застосовуються також інші інструменти матеріальної мотивації, зокрема: одноразові виплати соціального характеру у разі потреби. У 20 % сільськогосподарських підприємств мотивація не застосовується взагалі. Визначено, які інструменти мотивації працівники діючих підприємств вважають найбільш дієвими. До них відносяться: виплата премій, надбавок до заробітної плати, виплати соціального характеру (в т.ч. матеріальної допомоги), можливість кар'єрного зростання. Проаналізовано залежність між рівнем організації мотивації персоналу на сільськогосподарських підприємствах та їх розміром (за чисельністю працівників). Обгрунтовано оптимальну для сільськогосподарських підприємств структуру мотиваційного процесу розвитку персоналу. Розкрито детальні етапи організації процесу мотивації.
Ключові слова: мотивація персоналу; розвиток; інструменти мотивації; сільськогосподарські підприємства; методи.
Література
1. Колот А.М. Мотивація персоналу: підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] / А.М. Колот. — К.: КНЕУ, 2005. — 337 с.
2. Данюк В.М. Менеджмент персоналу: навчальний посібник / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін.; За заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. — К.: КНЕУ, 2004. — 398 с.
3. Крушельницька О.В. Управління персоналом: навчальний посібник / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук.— К.: "Кондор". — 2005. — 308 с.
4. Якубів В.М. Управлінська модель забезпечення розвитку сільськогосподарських підприємств шляхом впровадження диверсифікаційних процесів / В.М. Якубів, Н.І. Горогоцька, Р.Д. Якубів // Актуальні проблеми економіки. — 2015. — № 8. — С. 58—66.
5. 17 цитат відомих людей про пошуки "правильних" людей [Електронний ресурс]. — Режим доступу: https://bizua.org/342/17-citat-vidomix-lyudej-pro-poshuki-pravilnix-lyudej
6. Кушнерик О.В. Зарубіжні моделі мотивації праці персоналу на підприємстві // Вісник університету "Україна". — 2015. — № 15. — С. 98—103.
7. Козак К.Б. Вплив мотивації на ефективність використання та розвитку трудового потенціалу персоналу // Економіка харчової промисловості. — 2014. — № 1. — C. 69—74.
8. Baldoni, John. Great Motivation Secrets of Great Leaders. New York: McGraw-Hill, 2005. 1+. Web. 18 Jan. 2012.
9. "Employee Motivation: Theory and Practice "Team Building Training and Development. Web. 17 Jan. 2016 [Електронний ресурс]: — Режим доступу: http://www.accel-team.com/motivation
M. Polyuk
MOTIVATION OF PERSONNEL DEVELOPMENT AT AGRICULTURAL ENTERPRISES: CURRENT TRENDS AND PROSPECTS OF IMPROVEMENT
Summary
In the article the complex analysis of modern tendencies of formation and development of the system of motivation of development of personnel of agricultural enterprises is carried out. In order to analyze the trends of the system of motivation of the personnel employed in organizations of Ukraine, we conducted a sociological survey on the basis of agricultural enterprises. According to the results of the sociological research, the author identified the main motivations used in agricultural enterprises in terms of two categories of workers: administrative workers and workers. It is established that on the majority of farms the basic tool of motivation of workers of both categories is premiums and surcharges to the salary. For administrative workers, common mechanisms for motivating are also non-financial instruments, in particular: career growth and flexible work schedules. Other means of material motivation are used for agribusiness workers, in particular: one-time social payments in case of need. In 20% of agricultural enterprises, motivation is not applied at all. It is determined which motivational tools are considered by the employees of the operating enterprises to be most effective. These include: the payment of premiums, allowances for wages, social payments (including material assistance), the possibility of career growth. The relationship between the level of organization of personnel motivation at agricultural enterprises and their size (by number of employees) is analyzed. It is proved that the structure of motivation process for personnel development is optimal for agricultural enterprises. Detailed stages of organization of the process of motivation are revealed.
Keywords: motivation of personnel; development; motivation tools; agricultural enterprises; methods.
References
1. Kolot, A.M. (2005), Motyvatsiia personalu [Motivation of staff], KNEU, Kyiv, Ukraina.
2. Daniuk, V.M. Petiukh, V.M. Tsymbaliuk, S.O. (2004), Menedzhment personalu [Personnel Management], KNEU, Kyiv, Ukraina.
3. Krushel'nyts'ka, O.V. Mel'nychuk, D.P. (2005), Upravlinnia personalom[Personnel Management], Kondor, Kyiv, Ukraina.
4. Yakubiv, V.M. Horohots'ka, N.I. Yakubiv, R.D. (2015), "Management model for the development of agricultural enterprises through the introduction of diversification processes", Aktual'ni problemy ekonomiky,vol. 8, pp. 58—66.
5. 17 tsytat vidomykh liudej pro poshuky "pravyl'nykh" liudej [17 citations of famous people about the search for "right" people][Online], availableat:https://bizua.org/342/17-citat-vidomix-lyudej-pro-poshuki-pravilnix-lyudej (Accessed 4 September 2018).
6. Kushneryk, O.V. (2015), Zarubizhni modeli motyvatsii pratsi personalu na pidpryiemstvi [Foreign models of personnel motivation at the enterprise], Visnykuniversytetu "Ukraina", Kyiv, Ukraina.
7. Kozak, K.B. (2014), Vplyv motyvatsii na efektyvnist' vykorystannia ta rozvytku trudovoho potentsialu personalu [Influence of motivation on efficiency of use and development of labor potential of the personnel], Ekonomika kharchovoi promyslovosti, Kyiv, Ukraina.
8. Baldoni, John. Great Motivation Secrets of Great Leaders. New York: McGraw-Hill, 2005. 1+. Web. 18 Jan. 2012.
9. "Employee Motivation: Theory and Practice" Team Building Training and Development. Web. 17 Jan. 2016. [Online], available at:http://www.accel-team.com/motivation (Accessed 4 September 2018).
№ 19 2018, стор. 50 - 54
Дата публікації: 2018-10-22
Кількість переглядів: 1818
