УДК: 338.24
В. С. Неізвестна
ЗОВНІШНІ ПЕРЕВАГИ ПІДПРИЄМСТВ САНАТОРНО-РЕКРЕАЦІЙНОГО КОМПЛЕКСУ ЯК ФАКТОР СТІЙКОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Сучасні умови господарювання підприємств передбачає зміну зовнішніх умов функціонування, а саме: зміну попиту на рекреаційний продукт, зміну конкурентних позицій на ринку зміну якісних та цінових критеріїв при виборі рекреаційної послуги.
При дослідженні рекреаційного комплексу АР Крим було виявлено, що на сьогодні рівень функціонування рекреаційних підприємств доволі низький. З одного боку, причиною є неефективне використання фінансових ресурсів високий рівень витрат досліджуваних підприємств, з іншого низький рівень організації виробничих процесів і неефективна система маркетингу, що призводить до зниження стійкого статусу функціонування підприємства. Стаття присвячена дослідженню зовнішніх ресурсів (переваг) як основи для формування стійкого функціонування рекреаційних підприємств АР Крим. Що дасть можливість підприємству збільшити обсяг рекреаційних послуг за рахунок проінформованості щодо попиту споживачів на рекреаційний продукт, збільшити конкурентні позиції за рахунок насиченості додатковим послугами, та відповідності ціни-якості. Стійка співпраця з банківським сектором та постачальниками сформує позитивну іміджеву політику підприємства.
Через неможливість використання коефіцієнтного методу у визначенні зовнішніх переваг, пропонуємо використати метод експертних оцінок, аби надати кількісних ознак складовим зовнішніх переваг і забезпечити їм цілісний характер.
V. Neizvestna
EXTERNAL HEALTH BENEFITS BUSINESSES AND RECREATIONAL COMPLEX AS A FACTOR FOR SUSTAINABLE OPERATION OF THE BUSINESS
Summary
Current economic conditions of enterprises involved changes in external conditions, such as changes in demand for recreational product, changing competitive market position shift quality and price criteria when choosing recreation services.
In the study of the recreational complex Crimea has been found that the current level of functioning relatively low recreational enterprises on the one hand the reason is the inefficient use of financial resources, high costs sampled enterprises, the other low level of organization of production processes and inefficient marketing system, which reduces the steady status of the enterprise. The article investigates external resources (benefits) as a basis for the formation of stable operation of recreational enterprises of Crimea. That will allow the company to increase the amount of recreational services by proinformovanosti on consumer demand for recreational product, increase the competitive position due to saturation extras and Price Match-quality rack cooperation with the banking sector and suppliers form a positive image policy of the company.
Because of the inability to use the method of determining the coefficient of external benefits we use the method of peer reviews to give quantitative traits composite external benefits and provide them with holistic nature.
№ 12 2015, стор. 54 - 57
Кількість переглядів: 1021
